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Proceso de Dirección

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  El proceso de dirección se refiere a las actividades y estrategias que se llevan a cabo para guiar, coordinar y supervisar las actividades de un grupo de personas con el fin de lograr objetivos y metas específicas de una organización. Este proceso se compone de varias etapas que se interrelacionan y se retroalimentan mutuamente, estas son: Establecimiento de objetivos: Esta etapa implica la definición clara de los objetivos y metas que se desean alcanzar en un período de tiempo determinado. Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y estar sujetos a un plazo determinado. Planificación: Una vez establecidos los objetivos, se deben desarrollar planes de acción para lograrlos. Estos planes pueden incluir la definición de tareas específicas, asignación de recursos, elaboración de presupuestos, entre otros. Organización: En esta etapa, se debe establecer una estructura organizacional adecuada que permita llevar a cabo los planes de acción. Esto implica la defi
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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION

  La departamentalización u organización funcional: Consiste en atribuir a cada unidad de trabajo la responsabilidad de una función organizacional: operaciones, marketing, finanzas, recursos humanos, etc. es el tipo de organización que la mayoría de las empresas utilizan. En una estructura organizacional dividida según el criterio funcional, un administrador principal dirige todo el conjunto y, en orden descendente, cada integrante del primer escalón jerárquico es responsable de una función específica: producción, ventas, finanzas, etc. El criterio funcional también se utiliza de manera sucesiva dentro de los departamentos. En esa división sucesiva, el trabajo se organiza de acuerdo con las operaciones principales de los departamentos de primer nivel. La estructura funcional presenta las siguientes características: El administrador principal tiene pleno control del destino de la organización y certeza de que las actividades están orientadas hacia la misión.  Hay una pequeña probabilida
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Tipos de Departamentalización

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  Existen varios tipos de departamentalización, algunos de los más comunes son: Departamentalización funcional: La departamentalización funcional es un tipo de estructura organizativa donde las actividades se agrupan según la función o especialidad que se desempeña en la empresa. Esto significa que las personas con habilidades y conocimientos similares se agrupan en un departamento, y cada departamento se enfoca en una función específica de la empresa. Departamentalización por productos: La departamentalización por productos es un tipo de estructura organizativa en la que se agrupan las actividades de la empresa en función de los productos o líneas de productos que ofrece. Esto significa que cada departamento se encarga de un producto o línea de productos específica, desde su desarrollo y diseño hasta su producción, distribución y venta. Departamentalización  geográfica: Esto significa que la empresa puede tener departamentos en diferentes regiones geográficas ,  ya sea en diferentes
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Concepto, Estructura y Proceso de la Organización

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Concepto de organización Una organización es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de lograr una meta común. Puede ser una empresa, una institución, una organización sin fines de lucro, un gobierno o cualquier otra entidad que tenga una estructura y un propósito definidos. La organización tiene varias características clave, como la división del trabajo, la coordinación de actividades, la asignación de responsabilidades y la jerarquía de autoridad. La estructura de la organización puede ser formal o informal, y puede incluir diferentes departamentos y niveles de gestión. Para que una organización funcione eficazmente, es importante que haya una comunicación clara y efectiva, así como una cultura organizacional positiva. También es importante que la organización tenga una visión clara y una estrategia bien definida para lograr sus objetivos. Estructura de la Organización La estructura de una organización se refiere a cómo se organiza y se divide el trabajo en la enti
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La Web 2.0

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Web 2.0 El concepto de web 2.0 fue acuñado entre los años 2003 y 2004, como forma de hacer alguna referencia a innovaciones importantes que habían aparecido en los últimos años años . Este nuevo termino se utiliza para referirse a una nueva generación de sitios web que les permite a las personas compartir y colaborar información online de formas que antes no eran posibles  Con la web 1.0, la mayoría de los sitios web consistían en páginas HTML estáticas. Más adelante, los desarrolladores comenzaron a crear páginas web de forma dinámica pensadas para actualizarse con frecuencia y permitir la interacción de los usuarios. Con la web 2.0 las páginas web no son solo dinámicas sino también altamente interactivas. Gracias a la web 2.0 los internautas se han convertido en participantes de la red, dejando atrás su papel de meros espectadores. Redes sociales, foros o sección de comentarios en blogs son tres formas a través de las cuáles los usuarios pueden interaccionar con un sitio web. Ventaj
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